2月14日上午，国家安全生产监督管理总局孙华山副局长率国家安全监察专员郭新庆、监管一司副司长周彬、危化司副司长刘强、中国安全生产科学研究院有关专家等一行十人来我集团检查指导工作，听取安全生产工作汇报。集团总经理谭仲明、党委书记于世良、副总经理张海、中材总公司副总经理苏逵及集团各相关部门负责人员参加了汇报会。

总经理谭仲明，党委书记、副总经理于世良向孙副局长一行简要介绍了中材料集团2005年生产经营和安全工作情况，副总经理苏逵作了中材料集团安全生产工作专题汇报。

谭总指出：中材料集团近几年业务发展很快，经营规模迅速扩张，给集团的安全管理也提出新的要求。面对快速发展的形势，近年来集团在管理方面，特别是安全生产管理上，集团上下高度重视，开展了大量卓有成效的工作，也取得了比较好的效果。但是要适应国家不断提高的要求和集团持续发展的需要，管理光靠修补旧制度是不够的，应进行全面的审视、梳理、完善，因此提出了进行安全、财务、人力资源三个管理体系的流程再造工作。在安全管理流程再造方面，我们希望通过以聘请专家咨询设计的形式对安全生产体系、安全责任制、安全培训、安全管理基础工作、危险源管理、应急救援机制等安全管理各方面工作进行系统梳理并进行流程再造，力争形成一个基础扎实、责任落实、规范高效、工作可追溯的较完善的、可操作的集团安全管理体系。

集团党委书记于世良介绍了集团三大主业全面推进安全生产工作，建立健全安全管理组织体系，安全管理培训，不断加大安全投入力度，加强安全生产管理基础工作，提高安全管理水平等方面的情况。

在听取汇报后，孙华山副局长肯定了集团安全生产管理工作取得的成绩，特别对集团主要领导对安全生产管理工作的高度重视和亲自参与给予了高度赞扬。

孙华山副局长指出：中材料集团提出安全生产管理流程再造的设想非常好。作为一个国有大企业集团，安全管理流程再造是实现企业跨越式快速发展的重要安全保障；是落实安全生产责任制的有力保障；是规范企业管理工作，提高企业管理水平的需要。要充分认识安全管理流程再造的必要性与重要性。

中材料集团安全流程再造工作，要与中介咨询机构紧密合作，密切结合中材料集团的特点，结合国内外先进企业的成功经验，使流程系统真正做到能有效运行、并具有持续改进的能力。最后，他希望国家安监总局各有关业务司局积极支持配合中材料集团，共同努力，把中材料集团安全生产管理打造成国家大企业的一个示范。

谭总代表集团非常感谢孙局长三次亲临集团指导工作并到现场解决实际问题，并表示集团将根据孙局长的指示，做好集团安全管理流程再造工作，为大型国有企业安全生产管理工作做出一份贡献。